根据巴府办发﹝2017﹞71号文件，关于全面深化市属国有企业劳动人事分配三项制度改革要求，结合公司实际，制订了总公司机构改革方案，并经过2018年4月11日公司党总支委员会及董事会研究通过，现将方案公示如下：

一、基本情况

总公司现有班子成员6人，部门11个，分别为综合办公室、项目工程部、资产管理部、财务部、融资部、棚改服务部、法律事务部、培训咨询部、开行资金管理部、安全稳定部、党务办（纪检监察室）11个部门，共计职员45人。

二、整合目的

规范公司机构设置，提高工作效率，加强一线队伍力量，实现人力资源的最优化配置。

三、主要内容

（一）前期安排

1.时间：2018年4月11日至2018年4月13日

2.为保证方案的顺利进行，成立工作领导小组。

组长：王品先            常务副组长：何永

副组长：赵启富、李永红、蒲显军

成员：苟琳、许通宇、伏大平

（二）部门整合

1.棚改部、融资部、开行资金管理部合并为投融资部，投融资部履行原三个部门的工作。整合后的投融资部共3人，其中经理1人，副经理1人，职员1人。

2.法律事务部与培训咨询部合并为法律培训部。法律培训部履行原两部门工作和宣传工作。整合后的法律培训部共4人，其中经理1人，副经理1人，职员2人。

3.资产管理部与原综合办管理的职工文化活动中心合并为资产管理经营部。资产管理经营部履行原部门和职工服务中心工作（注：将原职工文化活动中心更名为职工服务中心）。整合后的资产管理经营部共4人（不含兼职），其中经理1人（兼），副经理1人，服务中心2人，职员1人。

4.保留综合办、财务部、安全稳定部、项目工程部、党务办（纪检监察室）。

（三）人员整合

1.综合办公室（含办公室、人力资源部、董事会办公室）由原来的11人减少到9人，其中主任1人，副主任1人，董事办主任1人，人力资源专员2人，文员1人，会务接待职员1人，采购专员1人，专职驾驶员1人。

2.财务部3人，其中经理1人（兼会计），出纳1人，职员1人。

3.安全稳定部由原来的5人减少到3人，其中主任1人，职员2人。

4.项目工程部由原来的6人减少到3人，其中经理1人，职员2人。

5.党务办（纪检监察室）由原来的1人增加到2人，其中主任1人，职员1人。

根据上述整合情况，公司减少3个部门，部门人员减少14人。

四、方案说明

1.公司全体员工和各级管理人员，在此次整合中必须严格执行各项要求，顾全大局，坚守岗位，履行好职责，对拖延或拒不执行本方案的相关人员将按照停职、停岗、辞退等处理方式。

2.公司各部门、子公司要认真组织职工学习实施方案，加强领导，提高认识，化解矛盾，及时做好相关人员的思想工作。

3.总公司将部分专业人员，充实到子公司一线工作，加强一线队伍力量。

4.根据各部门工作职能需要，遵循公平、公正、公开的原则。

5.由部门主导、主责。各部门组成人选由部门负责人和所有总公司职员实行双向自愿选择。

6.此方案经总支部会议、董事会讨论研究通过后，组织实施。

特此公示。

                                                                 巴中市城市建设投资有限公司

                                                                         2018年4月11日